营销员是做什么的,市场营销员是做什么的
业务员的职责主要是:
负责店铺内外各个版块,宣传推广,维护店铺,能够独立完成营销活动,掌握运营各层次的业务需求。
负责部门的资源整合和竞争力分析,挖掘销售机会,制定执行方案,对部门内外各业务人员进行绩效考核和绩效评定。
业务员的职责主要是:
对业务员进行统一管理,各部门目标导向统一,形成业务管理闭环,快速做出决策,制定战略部署,确定组织架构,制定各项工作计划,负责团队实施,有效激励员工,保持团队的稳定。
负责完成部门的业务需求挖掘,对目标客户的搜集和积累,对商家提供差异化服务,确保顾客的满意度。
负责销售部门的所有工作的考核,包括市场部的日常销售计划制定,日常销售需求的制定,店铺整体的规划调整,产品的销售周期控制,渠道策略的制定,销售目标的确定,物流的跟进,销售管理,客户服务等。
市场部的职能主要是:
负责市场数据收集,客户反馈,市场及竞品调研等。
与经销商、批发商建立良好的合作关系,与终端客户保持良好的合作关系,积极对外宣传,有效进行合作,提高销量,管理市场资源,开拓市场。
负责对产品的技术测试,对反馈信息进行分析,不断提高产品的研发与改良。
负责市场活动的策划,制定市场推广活动计划,并跟进实施。
负责市场数据的统计和分析,根据市场情况的反馈进行不断地优化。
负责制定营销策略和计划,以及内部信息系统的调整和更新。
渠道部门是根据公司业务需求,为公司市场服务的部门。
渠道部门可以承担哪些工作,如新产品的市场推广,销售渠道的整合,产品的推广,行业会议的宣传,其他活动的准备,各部门之间的协作,以及与其他部门的合作等。
因为目前市场的竞争非常激烈,因此很多公司都会采取业绩考核的方式,因此对销售人员的工作业绩考核是非常关键的。
在制定销售计划的过程中,要合理地组织和划分各种销售任务,并将任务分配到相应的人员中去。
随着市场的不断发展,宣传部门也在不断地增加,而人员的增加也需要更加合理。
在制定渠道人员的过程中,要学会把客户和渠道配合起来,同时进行有效的沟通。
在销售计划制定过程中,要学会宣传部门的作用,同时进行有效的监督。
对于各渠道人员的协作方面,也是需要学习的,只有不断的学习,才能不断的发现工作中的不足,并进行调整,去不断提高销售计划的效率,最终实现公司的销售目标。