各位打工人留意了!上周我们公司搞完拓展训练,财务部老王居然在攀岩墙上吓哭了,这事儿在茶水间都传疯了。你说这折腾人的玩意儿到底图啥?今儿咱们就掰扯明晰,保准看完你比HR还门儿清!
第一问:拓展训练不就是集体玩游戏?凭啥要花这一个钱?
去年我们隔壁部门去三亚团建,光潜水就花了八万块,结局回来该甩锅还是甩锅。真正有用的拓展训练得这么搞:
- 不是旅游! 合格场地必须有专业教练和风险评定报告
- 不做表面功夫 每次训练后必须有3小时复盘会议
- 量身定制 销售团队练沟通,技术团队搞协作
举一个栗子,我们上个月在密云基地搞的"电网逃生",20号人得在不碰线的情况下穿过模拟电网。财务总监老李卡在中间过不去,结局平时闷葫芦的程序员小王想出用腰带当传送带,这可比开十次例会都管用!
三大灵魂拷问:
新人多的团队适合啥项目?
推荐"盲人方阵":蒙着眼用绳子摆图形,既能破冰又能看谁有领导潜质。但千万别选高空项目,新人容易吓出心理阴影。预算有限怎么搞?
北京昌平有个废弃工厂改造的基地,人均200块能玩一整天。记住要砍价三件套:"不要发票、自带摄影师、工作日去"。碰到抵触的员工咋办?
我们HR的绝招是让刺头当队长,保管比谁都上心。上次让吐槽最凶的设计总监带队,结局他们组拿了沙盘推演第一名。
不搞拓展训练会怎样?
去年疫情没搞训练,结局年底出现这些幺蛾子:
- 跨部门协作效率下降40%(OA体系数据)
- 新人离职率暴涨25%
- 三个项目组出于抢资源直接闹到总经理室
最要命的是,竞争对手趁机挖走了我们两个核心主管。现在想一想,这省下的培训费还不够赔人才流失的零头。
实战避坑指南(重点看加粗项)
项目类型 | 适合团队 | 危险系数 | 性价比 |
---|---|---|---|
高空断桥 | 销售团队 | ★★★★ | ★★ |
沙盘模拟 | 管理层 | ★☆ | ★★★★ |
密室逃脱 | 技术团队 | ★☆ | ★★★ |
野外徒步 | 老员工居多的团队 | ★★★☆ | ★★ |
即兴戏剧 | 创意部门 | ☆ | ★★★★ |
老板不会告诉你的秘密:
- 雨天备选方案 必须写在合同里,不然遇上大雨就等着在农家乐打麻将吧
- 跟拍视频剪辑 要额外加钱,但发朋友圈的效果比花20万打广告都强
- 餐饮准则 人均超过50块纯属冤大头,基地周边农家菜好吃又实惠
我们上次在怀柔吃的虹鳟鱼,现捞现烤才35一斤,比市区便宜一半。核心大家围着烤炉边吃边聊,比正儿八经开会放松多了。
过来人的血泪阅历
别信那些承诺"保证团队蜕变"的机构,真正有效果的训练至少要满足这三个条件:
- 每个项目都有明确的行为观察指标
- 培训师要有一线工作阅历(光有证书的不好使)
- 结束后必须配套3个月的跟踪辅导
最坑的是某次我们花了三万八做的信任背摔,结局第二周就有人把会议纪要甩锅邮件抄送全公司。故此啊,拓展训练不是万能药,得配合日常管理才可以见效。
最后说一句掏心窝的
你假若就想让大家放松放松,不如直接发奖金。但真要化解跨部门扯皮、新老员工不对付这些顽疾,找专业机构搞次定制化拓展,绝对比开十次复盘会管用。我们公司今年新项目进度提前俩月,我看至少有三成功劳得记在年初那场拓展训练上!