这一个月又到月底了,你的业绩进度条撑到百分之几了?
上周五在星巴克听见俩销售经理吵架,一个说"这月肯定完蛋",另外一个怼他"放屁!我手里还攥着三个犹豫单"。你看,同样面对月底KPI,有人慌得掉头发,有人却能绝地反击。咱今天就唠唠,怎么把"差一点"变成"刚刚好"。
别被"差一点"忽悠了!真实差距藏在细节里
你以为的差10万业绩,可能就差三句话没说对。上个月某家电城的销售数据挺有意思:
- 成交顾客中63%在月底最后三天下单
- 流失顾客里82%都收到过五次以上群发短信
- 那些说"再考虑"的顾客,44%其实在等更适合的优惠节点
这就好比打游戏,你以为卡在BOSS关,其实是你没找到隐藏道具。还记得去年双十一,李佳琦那句"所有女生,倒数三个数"吗?这种心理暗示法用在月底冲刺特别管用。
三招破局:从"要我做"到"我要做"的思维升级
第一招:顾客分级管理(不是让你看人下菜碟啊)
把顾客分成四类做个表:
顾客类型 | 特征 | 转化谋略 |
---|---|---|
热乎型 | 天天问价就是不买单 | 限时赠品+饥饿营销 |
高冷型 | 已读不回装死三个月 | 朋友圈精准晒单刺激 |
纠结型 | 对比十家不下单 | 增值服侍打包卖 |
失联型 | 微信头像都积灰了 | 激活话术+售后关怀 |
第二招:优惠券不是救命稻草,是鱼饵
见过最骚的操作是某楼盘销售,月底给顾客发"工程进度券"——楼盖到第几层,折扣就递减几万。顾客天天盯着施工直播,比追剧还上瘾。
第三招:把焦虑转化成行动清单
别光在朋友圈发"求救命",试试这一个模板:
"王总,知道您最近在比价(展示竞品剖析表)
这是我们为老顾客准备的月末专属方案(附定制报价)
明天下午三点前确认,额外申请到xxx福利(制造紧迫感)"
顾客总说"再考虑考虑"怎么办?这里还有解药
上个月帮服饰店做咨询,发现个反常识的现象:那些说"月底再说"的顾客,65%其实已经做好购物决策,只是在等销售给出临门一脚的理由。
这时候要祭出信任三板斧:
- "张姐,您是不是担心xx症结?"(精准点破顾虑)
- "这是我们上个月顾客的回购数据"(甩出截图)
- "我给您申请了优先预留名额"(制造特权感)
记住啊,顾客要的不是便宜,是占便宜的感觉。就像我昨天看见的奶茶店套路——月底最后一天,第二杯半价变成"买一送券,下月采用",锁客锁得死死的。
独家数据:那些销冠不会告诉你的月末玄学
扒了二十多个行业的销售报表,发现些有意思的规律:
- 周四下午4点-6点是月底成单黄金期(生物钟低谷期容易冲动)
- 带emoji的催单消息回复率高38%(但别采用这种负面符号)
- 语音消息比文字消息点击率高2.7倍(带点喘不上气的焦急感最佳)
- 朋友圈晒单配"顾客证言+商品对比图",询盘量暴涨156%
最绝的是某4S店的骚操作——月底给犹豫顾客发"车辆保养提醒",其实人家车都没买呢!结局30%的顾客反而回来问:"我的车该保养了?那我得先把车买了啊!"
小编观点
干了八年销售,发现个真谛:月底冲业绩根本不是拼体力,而是考验谁更懂人性。就像玩俄罗斯方块,高手总能把乌七八糟的方块码整齐了。那些天天喊"求支撑"的,不如学学楼下水果摊阿姨——她月底清库存时说"荔枝过夜不甜了,带两斤走吧",这可比"最后一天打折"高级多了。
对了,最后说个冷学识:连续三年达成月目的的销售,88%都有个固定动作——每月26号开始整理顾客聊天记录。你品,你细品。