颠覆传统，用软实力撬动药品市场

颠覆传统,用软实力撬动药品市场

将传统渠道全面融合,利用互联网思维整合医药企业的销售渠道

“创新思维,勇于创新,别致化发展”是传统医药企业的经营理念,用创新方式颠覆医药行业经营模式,是制药企业创新转型发展的重要机遇。要通过互联网模式,创造新的营销模式,并付诸实践,需要制药企业对经营模式、企业组织架构、技术能力、生产技术、客户体系等传统商业模式要进行重新设计和重组。

制药企业如何抓住互联网时代机遇,主动融合、用互联网模式再造医药企业经营模式,是未来医药企业应重点考虑的问题。制药企业借助于互联网技术,以创新的方式,打造出更具竞争力的产品,让传统的销售模式及营销方式融合,真正做到精益创业,并以互联网为手段和平台,让制药企业网络营销的效益最大化,创造更大的利润。

未来医药企业营销模式要解决的问题是:抓住时代的核心,占据产品消费趋势,适应医药消费的变革和创新。制药企业在拓展互联网营销渠道时要有新思维,在传统营销渠道创新之前,先做好互联网渠道的市场调查,然后根据自己的企业优势,对互联网渠道进行深耕细作。制药企业在线上线下并不存在谁有空就可以创业的年代,企业在营销模式创新之前应该有一个完整的市场调查方案,掌握企业的用户群体,根据企业的市场定位,明确目标用户,制定出合理的营销策略。这就是战略思维。

目前来看,这些方面是未来医药企业可以改变传统营销模式,真正把产品与互联网融合起来,实现传统营销渠道与互联网营销渠道的优势互补,为企业提供精准的营销解决方案。

互联网+是一个新的营销方式,改变了医药营销模式的核心是消费者,互联网+代表企业:贝因美。贝因美是一家全球知名的药品零售企业,在纽约证券交易所上市,全球历史上独一无二的O2O连锁店,因为它有一个独特的模式。在互联网时代,首先需要做的是获取精准用户,然后在这些用户里面发展高利润,然后再提高利润。通过将线上、线下的用户紧密结合起来,就可以把线上、线下完全打通,实现用户的需求最大化。这样企业可以轻松获得大量用户,通过线上线下的双重结合,实现用户资源的最大化,从而实现一个企业效益的最大化。